Priorizar proyectos locales con recursos limitados. En TRIAGE no buscamos consejos genéricos: buscamos una decisión accionable bajo presión real. Concentrar capacidad donde impacto y riesgo lo justifican, con trade-offs visibles para jefe, equipo y cliente. Esta microlección te pide elegir con honestidad, recibir feedback breve y cerrar con un movimiento concreto que puedas ejecutar en días, no en meses. Mantén tono ejecutivo: hechos, trade-offs y dueños. Al final generarás prompts para redactar el plan, el mensaje difícil o el tablero mínimo de seguimiento. Tu criterio importa más que la opción “correcta” de manual. Antes de priorizar: ¿qué presión está distorsionando más tu lectura de la situación?

Elige con honestidad; esto enmarca todo lo demás. Piensa en la última semana real, no en el discurso de reunión.