Cómo manejar rumores y ansiedad del equipo. En TRIAGE liderar bajo incertidumbre no es fingir certezas ni improvisar discurso: es triage de confianza — qué comunicar, qué contener sin mentir, qué decidir ya y qué conversación abrir. Un rumor no se combate ignorándolo ni desmintiéndolo con enojo; se combate dando más información real de la que el rumor está llenando. Esta microlección te pide elegir con responsabilidad y claridad, sin tono militar ni sermón corporativo. Al final generarás prompts para un mensaje al equipo, una conversación difícil o un plan mínimo de foco y confianza. Bajo incertidumbre, ¿qué está más dañando la confianza del equipo ahora?

Elige con honestidad; esto enmarca todo lo demás. Piensa en la última semana real, no en el discurso de reunión.